手机浏览中华橱柜网2016-05-31 责任编辑:李娟 浏览数:
【中华衣柜网】近年来,我国楼市下行、经济发展速度放缓,加上衣柜行业本身生产经营成本上涨,导致我国衣柜企业之间的竞争愈演愈烈。随着2016年各衣柜企业发展逐渐步入正轨,企业亟需打造核心竞争优势,在新的一年中实现更好的发展。打造核心竞争优势 衣柜企业把握危中之机(图...
近年来,我国楼市下行、经济发展速度放缓,加上衣柜行业本身生产经营成本上涨,导致我国衣柜企业之间的竞争愈演愈烈。随着2016年各衣柜企业发展逐渐步入正轨,企业亟需打造核心竞争优势,在新的一年中实现更好的发展。
打造核心竞争优势 衣柜企业把握危中之机(图片来源于网络)
衣柜企业需把握危中之机
古语有云:“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,近年来,受大环境的影响,我国整个家居建材行业发展放缓。但是,其中所蕴含的商机衣柜企业也需好好把握。例如,现在还有很多细分市场如办公家具的市场非常好,另外还是有一些细分市场的机会。衣柜企业现在要把销售做得细,对整个产品线做一些精确的定位,有针对性地去做,依然还有很多机会。
衣柜企业打造核心优势是关键
核心竞争力是什么?核心竞争力就是竞争对手知道你的优势所在,但是无法短期模仿和超越!衣柜企业要长期持续经营发展,就一定要树立自己的核心竞争力。索菲亚、欧派等品牌发展很早,现在已经形成了强大的品牌和渠道优势。在未来进入资本运作后,可以通过并购,进入更多的领域,这样就可以持续变强大。但是对于中国大部分“年轻”的衣柜企业来讲,现在必须要做的一件事情就是打造一个基于属于自己的核心主业定位的核心优势!
衣柜企业转变招商思路也是重点
就目前衣柜行业来看,招商仍然是大多数企业的重点工作。在业内人士看来,衣柜企业在选择经销商时应该转变思路,由“寻找”变为“培养”,不一定要求很大,但是要具有发展潜力!据了解,中国的经销商群体有一个共性,就是很少有能做到规范经营的。规范经营可以拆分为两个方面;第一是团队运作问题,第二是经营管理问题!这是目前衣柜企业所要考虑的,衣柜企业要帮助经销商规范经营。
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